Proč vyrábíme v Česku? Protože chceme vědět, co se děje za dveřmi dílny

Vyrobit oblečení v Česku není nejjednodušší cesta. A rozhodně to není cesta k nejnižší možné výrobní ceně. Platíme české mzdy, odvody, energie, provoz dílny, stroje, jejich servis a všechny další náklady, které ke skutečné výrobě patří.

Přesto naše funkční oblečení vyrábíme právě tady. Ne proto, že by česká vlaječka na webu sama o sobě dělala lepší tričko. Vyrábíme v Česku proto, že chceme mít výrobu blízko, znát lidi, kteří naše oblečení vyrábějí, zachovat si vlastní výrobní know-how a hlavně vyrábět podle skutečných objednávek místo odhadování, co by se možná jednou mohlo prodat.

Chceme vědět, kdo naše oblečení vyrábí

Lidi, kteří naše výrobky šijí, známe. Nejsou to anonymní pracovníci někde na konci dodavatelského řetězce, do kterého nevidíme. Jsou to naše švadlenky, se kterými každý den řešíme výrobu, střihy, materiály, nové výrobky i obyčejné provozní zádrhele. Za každým hotovým výrobkem je lidská práce. A když chceme dát na výrobek jméno Suspect Animal, chceme také vědět, kdo ho skutečně vyrábí. Ne jen zemi uvedenou na faktuře od dodavatele. Více o lidech za naším oblečením najdete v článku Kdo šije naše oblečení? Lidé za českou výrobou Suspect Animal.

Výrobu máme pár kroků od sebe

Když se při výrobě objeví problém, nemusíme napsat e-mail prostředníkovi, který napíše jinému prostředníkovi, který možná předá informaci výrobci několik tisíc kilometrů daleko. Můžeme dojít do dílny. To zní jako maličkost, ale při vývoji a výrobě oblečení je to obrovská výhoda. Něco může na monitoru nebo ve střihu vypadat perfektně a při skutečném šití zjistíme, že materiál reaguje jinak, detail by šel udělat lépe nebo konstrukci potřebujeme upravit. Když máte výrobu za dveřmi, zpětná vazba nemusí cestovat kolem půlky planety.

A někdy stačí opravdu jen otevřít ty dveře.

Můžeme být u výrobku od prvního nápadu

Vlastní výroba nám umožňuje sledovat výrobek od chvíle, kdy ještě žádným výrobkem není. Nejdřív je nápad. Potom se řeší materiál a střih, vznikne vzorek, zkouší se, upravuje a teprve potom se nový model může dostat do nabídky. Propojení lidí, kteří výrobek navrhují, připravují a skutečně vyrábějí, je pro nás důležité. Něco totiž může být teoreticky skvělé, ale člověk za šicím strojem velmi rychle zjistí, že by to šlo udělat lépe.

Výroba pro nás nezačíná objednávkou hotového zboží od dodavatele. Začíná mnohem dřív – vlastním vývojem výrobku. Celou cestu od prvního nápadu až po hotové oblečení popisujeme v článku Jak vzniká naše funkční oblečení? Od prvního nápadu až po hotový výrobek.

Vyrábíme Just in Time: nejdřív objednávka, potom výrobek

A tady se dostáváme k jednomu z nejdůležitějších důvodů, proč potřebujeme mít výrobu blízko a pod vlastní kontrolou. Náš běžný sortiment vyrábíme systémem Just in Time (JIT). V našem případě je princip velmi jednoduchý: hotové oblečení nevyrábíme dopředu do skladu podle odhadu budoucí poptávky. Konkrétní kus začínáme vyrábět až ve chvíli, kdy na něj přijde skutečná objednávka.

Objednáte si konkrétní model, velikost a variantu. Tím vznikne skutečný požadavek pro naši dílnu. Nejdřív objednávka. Potom výroba. Ne obráceně. Materiály a potřebné komponenty samozřejmě musíme mít připravené, abychom mohli objednávky vyrábět. Rozdíl je v tom, že z nich předem nešijeme sklad plný hotových triček jen na základě předpovědi, co by si možná někdo mohl koupit za měsíc nebo za půl roku.

Proč nechceme sklad plný hotového oblečení?

Protože každý předem vyrobený kus je sázka na budoucnost. Museli bychom dopředu rozhodnout, kolik kusů jednotlivých modelů, barev a velikostí budete chtít. Kolik dámských M? Kolik pánských XL? Který motiv bude nejžádanější? A co když se netrefíme? My jsme si vybrali jinou cestu. Nechceme nejdřív vyrobit výrobek a potom hledat člověka, který si ho koupí. Chceme nejdřív znát skutečnou objednávku a potom vyrábět.

Tím samozřejmě netvrdíme, že nevlastníme vůbec žádné hotové oblečení. Hotové kusy se k nám mohou vrátit například při výměně velikosti, vrácení zboží nebo z nevyzvednuté zásilky. Ty mají svoje místo v Outletu a k němu se ještě dostaneme. 

Just in Time neznamená „ihned“

Tady je fér říct i druhou polovinu příběhu. Just in Time neznamená, že kliknete na tlačítko Objednat a za třicet sekund vyjede na druhé straně dílny hotové tričko. Znamená vyrábět konkrétní kus tehdy, když je skutečně potřeba - protože si ho někdo objednal.

Proto potřebujeme na zpracování běžné objednávky určitý čas. Po jejím přijetí může následovat příprava výrobku, střihání, kompletace, šití, kontrola a teprve potom balení a expedice. Když se vás navíc během krátké doby sejde hodně, neumíme přes noc naklonovat švadlenky ani přistavět další řadu šicích strojů. Kapacita skutečné dílny má svoje limity a proto uvádíme odeslání 1 - 5 pracovních dnů, v sezóně i o něco déle. Na druhou stranu přesně víme, pro koho výrobek vyrábíme.

Objednávka běžného zboží není jen pokyn pro sklad

U klasického skladového modelu znamená objednávka hlavně informaci: vezměte hotový výrobek z regálu, zabalte ho a odešlete. U našeho běžného sortimentu funguje objednávka jinak.

Vaše objednávka vytváří požadavek na výrobu konkrétního kusu. To je také důvod, proč může být naše dodací lhůta delší než u e-shopu, který pouze expeduje předem vyrobené zboží z velkého skladu. Za tlačítkem Objednat u nás totiž může následovat skutečná práce v dílně. Nekupujete tričko, které jsme před půl rokem vyrobili s nadějí, že se jednou trefíme do vašeho vkusu a velikosti. Objednáváte tričko, které začíná vznikat právě proto, že jste si ho objednali.

Outlet je výjimka. Tam už výrobek na svého člověka čeká

A teď ta výjimka, bez které bychom vám o našem systému výroby neříkali úplně celý příběh.

V Outletu máme hotové výrobky, které už fyzicky existují. Dostávají se tam mimo jiné kusy z výměn velikostí, vráceného zboží nebo nevyzvednutých zásilek. Jsou to tedy výrobky, které už byly vyrobené, ale z různých důvodů se vrátily zpátky k nám a mohou najít nového majitele. U těch samozřejmě nedává žádný smysl vyrábět další kus podle principu JIT.

Když objednáte dostupný výrobek z Outletu, ten už na vás čeká a můžeme ho rovnou připravit k expedici. Je to vlastně přesný opak běžné objednávky. U standardního sortimentu objednávka → výroba → expedice. U hotového kusu z Outletu objednávka → expedice a jako bonus příjemná slevička.

A nám dává smysl obojí. Vyrábět nový kus až ve chvíli, kdy je potřeba, a zároveň znovu nabídnout hotový výrobek, který už existuje a může dál normálně sloužit.

Just in Time nám dává jiný druh flexibility

Flexibilita u nás neznamená sledovat, která velikost mizí ze skladu, a potom ji automaticky došívat. Sklad hotových výrobků není tím, co řídí naši běžnou výrobu. Řídí ji skutečné objednávky. Každá z nich nám říká, jaký model, velikost a variantu je právě potřeba vyrobit. Výrobní plán proto organizujeme podle reálné práce, která do dílny přichází.

To samozřejmě neznamená, že můžeme všechno vyrobit kdykoli a v libovolném množství. Pořád máme konkrétní počet lidí, strojů a pracovních hodin. Výhodou je ale něco jiného: nevyrábíme naslepo. Kus, který právě vyrábíme na základě běžné objednávky, už má svého zákazníka.

Nemusíme přemýšlet v kontejnerech

Velká externí výroba má svoje ekonomická pravidla. Čím větší série stejného výrobku, tím jednodušší může být organizace a tím nižší mohou být některé výrobní náklady přepočtené na jeden kus. Proto se často pracuje s minimálním množstvím, které je potřeba objednat. Pro náš způsob fungování by to ale znamenalo zásadní změnu. Museli bychom dopředu objednat velké množství hotových výrobků a doufat, že jsme správně odhadli modely, velikosti a varianty, které budete chtít.

Vlastní výroba nám umožňuje pracovat jinak. Nemusíme vyrábět podle minimálního množství, které potřebuje vzdálená továrna. Můžeme vyrábět konkrétní kus podle toho, co si objednal konkrétní zákazník. A to je pro náš systém Just in Time zásadní.

Know-how zůstává u nás v dílně

Když výrobu úplně přesunete jinam, neposíláte pryč jen samotné šití. Postupně můžete ztrácet také zkušenost s tím, jak výrobek skutečně vzniká. Jak se konkrétní materiál chová pod strojem. Jak nejlépe vyřešit určitý detail. Kde se při šití může objevit problém. Jak upravit konstrukci, aby se výrobek lépe vyráběl. Co se osvědčilo a co jsme jednou zkusili a podruhé už raději zkoušet nebudeme.

Část těchto znalostí není napsaná v žádném manuálu. Je v hlavách a rukách lidí, kteří tu práci dělají. Výrobní know-how nevzniká přečtením návodu. Vzniká zkušeností. A my chceme, aby tahle zkušenost zůstávala součástí Suspect Animal.

Česká výroba znamená české náklady

Tahle část už není tak romantická, ale bez ní by celý obrázek nebyl úplný.

Výroba v České republice něco stojí. Platíme mzdy lidí, kteří u nás pracují, zákonné odvody, energie, provoz dílny, stroje, jejich servis, vybavení a další náklady spojené s tím, že skutečná výroba opravdu někde fyzicky existuje. To všechno se musí promítnout do ceny výrobku.

Česká švadlenka totiž dost neochotně přijímá výplatu v podobě dobrého pocitu, že zákazník dostal tričko levně. A my se jí vůbec nedivíme.

Proč tedy české tričko nemůže stát jako nejlevnější dovoz?

Protože cena oblečení nevzniká ve vzduchoprázdnu. Za velmi nízkou cenou může stát obrovský objem výroby, nižší náklady na práci, jiné provozní podmínky, dlouhé dodavatelské řetězce nebo obchodní model založený na extrémním množství prodaných kusů. To samo o sobě neznamená, že levnější výrobek musí být špatný a dražší automaticky dobrý.

Znamená to ale, že dva výrobky, které na fotografii vypadají podobně, mohou vznikat úplně jiným způsobem. A jejich cenovka potom logicky nemusí být stejná. Rozdíl mezi těmito výrobními modely podrobněji vysvětlujeme v článku Slow fashion vs. fast fashion: dva úplně jiné způsoby výroby oblečení.

Českou výrobou podporujeme práci tady

Když vyrábíme v Česku, část peněz spojených s výrobou zůstává v prostředí, ve kterém sami podnikáme. Jsou z nich mzdy zaměstnanců, odvody, daně, energie, služby, servis strojů a další náklady spojené s místním provozem.

Neznamená to, že každá koruna z ceny našeho trička zůstane v České republice. To by nebyla pravda. Textilní výroba je mezinárodní a suroviny, některé materiály, komponenty, stroje nebo technologie mohou pocházet ze zahraničí. Práce, kterou můžeme dělat tady, ale zůstává tady. A to je pro nás další důvod, proč nám vlastní česká výroba dává smysl.

Znamená „vyrobeno v Česku“, že všechno pochází z ČR?

Ne. A je fér to říct úplně jasně.

Bambus pro textilní výrobu nám za dílnou opravdu neroste. U oblečení je potřeba rozlišovat původ suroviny, výrobu příze a textilie, původ jednotlivých komponentů a samotnou výrobu hotového oblečení. Když říkáme, že naše oblečení vyrábíme v Česku, netvrdíme, že každý jeho atom získal český rodný list. Mluvíme o skutečné výrobě našeho oblečení, která probíhá u nás v dílně - o práci, díky které se z připravených materiálů a jednotlivých dílů stane hotový výrobek Suspect Animal.

Je česká výroba automaticky kvalitnější?

Ne. Česká vlaječka neumí sama navrhnout dobrý střih, vybrat vhodný materiál ani ušít rovný šev. Kvalitu ovlivňuje návrh, materiál, konstrukce výrobku, technologie, zkušenost lidí, způsob zpracování a kontrola. Výhodou vlastní české výroby pro nás není nějaká magická vlastnost zeměpisné polohy. Výhodou je kontrola nad výrobou.

Když něco nefunguje, vidíme to. Když něco potřebujeme změnit, můžeme to řešit. Když vzniká nový výrobek, lidé z dílny mohou být součástí jeho vývoje. Česká adresa sama dobré tričko nevyrobí. Lidé a způsob výroby ano.

Je česká výroba automaticky ekologičtější?

Ani tady není správná odpověď jednoduše ano. Lokální výroba může ovlivnit některé části dodavatelského řetězce, ale samotná vzdálenost dílny od zákazníka neurčuje celý environmentální dopad oblečení. Záleží na materiálu, jeho výrobě, energiích, dopravě, životnosti výrobku, odpadu i dalších faktorech. Proto nechceme používat jednoduchou rovnici české = ekologické.

Tuto stránku lokální výroby rozebíráme samostatně v článku Lokální výroba a emise: znamená české oblečení menší dopad na životní prostředí?

Proč tedy pořád vyrábíme v Česku?

Protože chceme vědět, kdo naše oblečení vyrábí, mít výrobu blízko a možnost ovlivňovat celý proces od prvního návrhu až po hotový výrobek. Protože chceme, aby výrobní zkušenosti a know-how zůstávaly u nás v dílně a aby za naším oblečením stáli lidé, které známe a se kterými každý den pracujeme.

A také proto, že nám dává smysl vyrábět běžný sortiment systémem Just in Time. Hotové oblečení nevyrábíme dopředu podle odhadu budoucí poptávky. Vyrábíme konkrétní kus až na základě skutečné objednávky zákazníka. Výjimkou je Outlet, kde naopak dáváme další šanci hotovým výrobkům, které už existují a mohou být rovnou expedovány.

Česká výroba pro nás není důkaz, že jsme automaticky ekologičtější, kvalitnější nebo lepší než všichni ostatní. Je to způsob, jakým jsme se rozhodli svoje oblečení vyrábět: pod vlastní kontrolou, s vlastními lidmi a podle skutečných objednávek místo skladu plného výrobků, o kterých jen doufáme, že je jednou někdo koupí.

Není to nejjednodušší ani nejlevnější způsob výroby. Ale právě takhle nám dává smysl dělat Suspect Animal.

Kam pokračovat?

Chcete vědět, kdo konkrétně stojí za šicími stroji? Pokračujte na Kdo šije naše oblečení? Lidé za českou výrobou Suspect Animal. Celou cestu výrobku od návrhu až po expedici ukazujeme v článku Jak vzniká naše funkční oblečení? Od prvního nápadu až po hotový výrobek. A proč je náš systém výroby jiný než model založený na velkém množství předem vyrobeného oblečení, vysvětlujeme v článku Slow fashion vs. fast fashion: dva úplně jiné způsoby výroby oblečení.